Софья Бурцева
Софья Бурцева
Финансовый директор
со стажем более 16 лет.
со стажем более 16 лет.
Сооснователь онлайн-школы для финансовых директоров. Школа имеет лицензию Министерства образования.
Провела более 70 выступлений на различных площадках.
Написала более 2000 экспертных постов в самом крупном TG-канале финансовых директоров с численностью более 43 000 подписчиков.
50+ компаний, которым внедрила управленческий учет собственноручно.
Более 7000 учеников прошли платные программы за 2 года.
500+ участников закрытого клуба финансистов “Финансист PRO”.
Софья Бурцева
Финансовый директор
со стажем более 16 лет.
со стажем более 16 лет.
Сооснователь онлайн-школы для финансовых директоров. Школа имеет лицензию Министерства образования.
Провела более 70 выступлений на различных площадках.
Написала более 2000 экспертных постов в самом крупном TG-канале финансовых директоров с численностью более 43 000 подписчиков.
50+ компаний, которым внедрила управленческий учет собственноручно.
Более 7000 учеников прошли платные программы за 2 года.
500+ участников закрытого клуба финансистов “Финансист PRO”.
Обо мне:
Ключевая компетенция - автоматизация управленческого учета, бюджетирование, внедрение нейросетей в бизнес процессы
Владею всеми инструментами автоматизации УУ, которые есть на российском рынке.
Реализовала более 250 проектов совместно с моей командой финансовых директоров
Создала самое большое сообщество финансовых директоров в Telegram-канале “Финансовый директор | Мастер CFO”.
Более 2 лет ежедневно изучаю возможности нейросетей в работе финансистов, бухгалтеров и финансовых директоров. Основала лабораторию FinAILab
Сооснователь сообщества по применению ИИ в работе финансиста “AI c Софьей и Натали”
Выступления:
Бюджетирование. Распределение ответственности за чистую прибыль внутри команды.
Воркшоп | Решение прикладных задач финансиста с помощью нейросетей
Выступление на Бухфоруме
Выступаю автором и спикером для:
Комплект проверенных промптов для ChatGPT от финдира, который делегировал рабочую рутину ИИ
Нейросети на службе CFO. Готовые промпты, чтобы делегировать 13 рутинных задач искусственному интеллекту сразу после прочтения статьи. Доверьте нейросети составление регламентов, презентаций и даже общение с коллегами, чтобы сосредоточиться на стратегических целях.
Автоматизация управленческого учёта. 10 шагов
Успех проекта по автоматизации управленческого учёта зависит не только от качества ПО и технических навыков специалистов. Важную роль играет эффективное управление проектом, соблюдение сроков и достижение желаемых результатов для заказчика.....
Как составить финансовую модель с помощью нейросети
Статью на эту тему я пишу не просто так. Это пошаговый алгоритм составления качественной финансовой модели с изменяемыми параметрами с применением нейросетей. В своей базе я финансовый директор со стажем 15 лет.
7 показателей эффективности бизнеса: как сохранить и развивать своё дело
В финансовом учёте есть десятки показателей, только собственнику не нужно знать их все. Вместе с финансовым директором Софьей Бурцевой отобрали показатели, которые помогают оценить эффективность бизнеса.....
Как P&L помогает бизнесу замечать проблемы. Колонка эксперта «Финтабло»
Эксперт сервиса «Финтабло» Софья Бурцева подготовила инструкцию, куда смотреть в отчете о прибылях и убытках (P&L), чтобы вовремя заметить проблемы в бизнесе.
Кейс «Как в онлайн-школе планируют бюджет на новые запуски»
Собственник онлайн-школы боялся, что ему не хватит денег на запуск новых потоков. Считал выручку на коленке и не знал эффективность курсов. Сейчас в школе ведут учёт сделок и планируют траты на будущие потоки в Платёжном календаре — собственник заранее знает, сколько денег потребуется...
Темы моих выступлений:
Нейросети в работе финансиста: прикладное применение
01
Лайфхаки CFO: как использовать нейросети для финансового анализа
02
Применение искусственного интеллекта в бюджетном процессе
03
Лаборатория FinAILab - новые возможности для CFO
04
Инструкция по автоматизации управленческого учета: 10 шагов
05
Коммуникация с предпринимателями. Как общаться на одном языке и доносить смыслы и ценность управленческого учета (для финансистов).
06
Бюджетирование. Распределение ответственности за чистую прибыль внутри команды.
07
Как взять деньги под контроль в кризис.
08
Мой опыт не ограничивается только этими темами. Если у вас есть запрос - пишите мне, мы обсудим темы для выступления и публикации.
09
Отзывы о выступлениях:
