Финансовый директор — продвинутый уровень

Получите продвинутые инструменты для управления ростом и повышения эффективности бизнеса на сквозном кейсе реальной производственной компании

длительность

3 месяца

старт потока

17 ноября

диагностика компетенций CFO

карта роста

программа курса

специальное предложение

варианты участия

формат обучения

спикеры курса

симулятор

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Финансовый директор — продвинутый уровень

Эта программа - ваш следующий шаг, если вы:

Хотите научиться управлять финансовым состоянием компании.

Когда вы хорошо освоили, как собирать три основных отчета, и вам хочется перейти из роли финансового менеджера в роль финансового директора, но не хватает понимания, какими инструментами нужно владеть для этого.

В нашем курсе мы не просто даем инструменты — мы показываем, как они встраиваются в стратегию управления компанией.

Долго проработали в крупной компании и хотите попробовать себя в малом и среднем бизнесе.

возможно, один из них про вас

Вы знаете, как работает большая система, в которой все регламентировано и все действуют по инструкции. Но вы видите, как развивается малый и средний бизнес, и вам хочется узнать, как там выстроена работа: что можно взять от крупной компании, а что не стоит.

В нашем симуляторе реального бизнеса подробно показана работа среднего бизнеса.

Хотите изнутри понять, как выстроен учет в производственной компании, которая торгует на маркетплейсах.

Вы работали в других сферах, например, в торговле или услугах. Видя, что сейчас идет волна импортозамещения и с огромной скоростью растут маркетплейсы, вы понимаете, что нужно разбираться, как работать с трендовыми, платежеспособными нишами.

Наш симулятор реального бизнеса — это комбо производства и маркетплейсов — самая распространенная на данный момент связка в нашей стране. Мы воспроизвели учебный кейс внутри одной системы 1С: Комплексная автоматизация.

Работали на одном участке (например, в казначействе) и не знаете, как работают другие инструменты управления финансовым состоянием компании.

Вы прекрасно разбираетесь в цифрах, понимаете точки контроля, умеете планировать движение денег, но не знаете, как устроена работа на других участках финансовой функции — например, планирование чистой прибыли, работа с кредитным портфелем, финансовый анализ.

Каждый модуль программы раскрывает один из инструментов управления компанией. Совокупность всех модулей — это набор инструментов финансового директора, который позволит сформировать «взгляд сверху» на все процессы в компании и понять, как управлять их эффективностью.

Хотите стать стратегическим финансовым партнером для собственника

Ваше мнение ценят, но финальные решения принимаются без вашего решающего голоса.

В каждом нашем модуле мы рассматриваем инструменты финансового директора с точки зрения реализации стратегии компании.

Ищете проверенные инструменты для управления ростом

Компания растет, выходит на новые рынки, усложняется.

Вам нужны методики, чтобы действовать на опережение.

Стремитесь обеспечить устойчивость бизнеса в условиях турбулентности

Вы понимаете, что в условиях короткого горизонта планирования ужесточения фискального контроля и постоянно изменяющегося рынка, от CFO требуется способность выстраивать гибкую и устойчивую финансовую систему.

В модуле по финансовому анализу и риск-менеджменту мы рассмотрим понятие устойчивости бизнеса и основные метрики контроля.

Достигли «потолка» в операционной эффективности

Ваша система управленческого учета работает как часы. Но вы чувствуете, что ваша роль сводится к контролю и поддержанию трех основных отчетов, вы не знаете, за счет каких инструментов вы можете перейти в новую роль — от ручного труда к управлению.

Вы ищете рычаги для перехода от тактики к реализации финансовой стратегии.

Получите работающие инструменты на симуляторе реального бизнеса

В основе курса учебный кейс, который представляет собой полный цикл управленческого учета реальной компании. Это симулятор реального бизнеса.

Это практическая работа на должности CFO, где ваши решения влияют на виртуальный результат, а ошибки не стоят компании реальных денег.

Ваша задача на этом "живом" факте - пройти путь от анализа текущей системы до внедрения инструментов, позволяющих эффективно управлять финансовым состоянием компании.

Мы моделируем полноценный производственный цикл: от закупки сырья и производства до управления складом готовой продукции и продаж через маркетплейсы. Как и в реальной жизни, часть процессов автоматизирована, часть — нет, некоторых данных не хватает.

Вы получаете учебную базу 1С: Комплексная автоматизация с фактическими данными за год по действующей производственной компании.

От текущего уровня к продвинутому: ваша карта роста

Ваш текущий уровень

Ваш текущий уровень

Финансовый анализ и риск-менеджмент

Управление кредитным портфелем

Управление оборотным капиталом

Налоговое планирование

Бюджетирование

Вы интуитивно оцениваете риски при принятии решений.

Вы привлекаете финансирование и работаете с банками.

Вы эффективно управляете дебиторской и кредиторской задолженностью, запасами.

Вы контролируете корректность расчетов и уплаты налогов.

Ваша система БДР и БДДС работает, вы контролируете факт-план.

Вы выстраиваете систему ключевых финансовых показателей и управления ключевыми финансовыми рисками.

Вы управляете стоимостью кредитного портфеля и знаете, как выстраивать коммуникацию с банками для получения непубличных условий.

Вы ставите систему управления оборотным капиталом, которая системно высвобождает деньги для роста бизнеса.

Вы понимаете, как оценивать и управлять налоговыми рисками, находите законные резервы для оптимизации.

Вы понимаете различные методы бюджетирования и в каких случаях их применять, понимаете, как построить драйверную модель для сценнарного планирования 

Вы понимаете, как стандартизировать систему учета, наполнить ее аналитическими срезами так, чтобы внутри нее можно было формировать стандартными средствами внутри системы. 

Вы понимаете, что такое BI-система и используете нейросети для анализа и прогнозирования.

Вы уверенно работаете с данными в Excel/Google Таблицах. У вас есть базовое понимание работы 1С.

Технологии и Данные

Навыки

Где находятся ваши точки роста?

Ответьте на 24 вопроса и получите подробное экспертное заключение о ваших сильных сторонах и зонах развития в ключевых компетенциях финансового директора.

Пройдите диагностику уровня CFO

Спикеры курса -
практики с многомиллиардным опытом управления

Татьяна Бармашева

Татьяна — специалист по «кровеносной системе» бизнеса. Она на практике знает, как высвобождать деньги, замороженные в запасах и дебиторской задолженности, и направлять их на развитие.

Эксперт по управлению денежными потоками и оборотным капиталом.

На курсе Татьяна

дает конкретные, работающие инструменты, которые позволяют сократить операционный цикл и системно высвобождать деньги для роста бизнеса без привлечения дополнительного финансирования.

Марианна Денисова

Марианна обладает уникальным преимуществом — опытом работы «по обе стороны баррикад». Она знает, как устроена работа налоговых органов изнутри, и использует эти знания для защиты бизнеса.

На курсе Марианна

учит смотреть на свой бизнес "глазами налогового инспектора", находить "тонкие места" и законными способами оптимизировать налоговую нагрузку, минимизируя риски доначислений.

Елена Мирсанова

Елена открывает для финансовых директоров мир небанковского финансирования. Она является одним из ведущих специалистов в России по работе с государственными фондами и мерами поддержки.

Эксперт по привлечению государственного финансирования и GR.

На курсе Елена

дает пошаговый алгоритм работы с госфинансированием, который позволит вам привлекать в компанию «длинные» и дешевые деньги на развитие.

Артем Ростунов

Артем — практик, который знает о привлечении финансирования и работе с банками абсолютно все. Его опыт позволяет получать для компаний эксклюзивные условия и экономить сотни миллионов рублей.

Эксперт по управлению крупными кредитными и лизинговыми портфелями.

На курсе Артем

делится не книжной теорией, а реальными кейсами и методиками, как выстраивать коммуникацию с банками, управлять стоимостью кредитного портфеля и превращать его из центра затрат в источник дополнительной прибыли для компании.

Юлия Виноградова

Юлия — уникальный специалист, который говорит на одном языке как с финансовыми директорами, так и с IT-разработчиками. Ее сильная сторона — построение финансовой инфраструктуры через оперативные аналитики и автоматизацию.

Финансовый архитектор, эксперт по автоматизации бюджетного управления.

На курсе Юлия

отвечает за то, чтобы бюджеты не просто существовали в Excel, а были корректно встроены в компанию, работали автоматически и поставляли данные для принятия решений в режиме реального времени.

Софья Бурцева

Софья — идеолог и главный методолог программы. Обладает 15-летним опытом работы в качестве финансового директора в крупных производственных и логистических компаниях.

На курсе Софья

передает свой системный подход и учит видеть за цифрами рычаги, которые напрямую влияют на стратегию и стоимость компании.

Отдельное внимание уделяет тому, как использовать нейросети в работе финансового директора — от аналитики до стратегического планирования.