группа
мастер
для финансовых директоров, которые хотят выйти на уровень дохода 500к+
и стать мастером CFO
системный рост
публичность финансиста
работа в команде
самые эффективные методы работы финансиста
Только для тех, кто уже зарабатывает 150-200к+
и готов выйти на совершенно новый уровень дохода.
10/16
доступно мест
МАСТЕР
ГРУППА
Это не про успешный успех, не про легкий результат и не про волшебную таблетку.

Это мое глубокое намерение работать
в небольшой группе с настоящими профессионалами, самоопыляться
и прокачиваться вместе, в групповой динамике.
у кого есть
потенциал стать
мастером CFO
Чтобы делать результат и получать от этого удовольствие
01
Неуверенность в своей экспертности
Кажется, что кейсов нет и они не такие уж сильные, хотя есть опыт.
03
Отсутствуют навыки продаж, и есть барьер к этому навыку
Кажется, что продавать не мое и я не умею. Не умею вести переговоры.
05
Проблемы с самопрезентацией
Боитесь проявляться и заявлять о себе, боитесь выступать и говорить.
02
Много рутинных задач, которые вы "переросли"
Но не понимаете, как себя вытащить из рутины и собрать первую команду.
04
Нехватка технических
и практических навыков
Кажется, что мир финансов слишком быстро идет вперед.
06
Не понимаете, как искать клиентов
Вам кажется, что у вас никто не купит. Не понимаете, что предложить.
Елена Стрелкова
Александр Глинкин
Александра Абдулбасирова
кейсы
Смогла нанять и делегировать функции сотруднику. Получила 300 тыс. рублей “маржи" с проектов, делегированных нанятому сотруднику.
Увеличил средний чек в 3 раза за счет описанной методологии и технологии работы.
Средний чек составляет 160 тыс. руб.
За время программы заработала 230 тыс.рублей.
На стадии переговоров проекты на 220 и 400 тыс.рублей.
узнать подробнее
узнать подробнее
узнать подробнее
Точка А: финансист с 17-летним стажем. Более 500 оцифрованных бизнесов. Общая выручка с продаж - 500-800 тыс.руб.в месяц.

Запрос на программу: выстроить системную работу в своей компании.

Точка Б: пришло осознание, что система масштабирования возможна только через делегирование. В рамках программы провела 7 собеседований, выбрала 1 сотрудника и с помощью него прописала методологию и технологию работы. Отдала сотрудникам два проекта, с которых заработала “маржи” 200 тыс.руб. и 100 тыс.руб.

Ключевые действия для достижения результата: прислушаться к человеку, у которого это получается (в данном случае к автору программы Софье). Если этот человек делает и у него есть результат, значит необходимо тоже это сделать.
Точка А: финансовый директор на аутсорсе. Основные услуги: составление фин модели, внедрение и сопровождение управленческого учета, консультирование.

Основные запросы на программу: структурировать работу финдиректора и фин менеджера; прописать индивидуальную стратегию роста; построение команды и делегирование.

Точка Б: Описана методология и технология работы Александра и будущих сотрудников и применена на практике. Описаны вакансии и методика найма. Первые продажи на чек 100 тыс и 160 тыс рублей. Пришло полное понимание стратегии роста. Получил пошаговую инструкцию как это делать. Передоговорился с текущими сотрудниками на сделку. Зашел в партнерку с ФинТабло и ПланФакт.

Ключевые действия для достижения результата: меньше думать - больше делать!

Точка А: Работала в найме главным бухгалтером более 22 лет. Обучила более 13 бухгалтеров и собственников вести учет. Внедрила УУ на базе 1С и гугл таблиц в различных сферах, начиная от пивоваренного производства и заканчивая рыбной фермой. Средний чек на внедрение - 50 тыс.руб. Наставничество - 2000 руб/ час. На обслуживании 5 бухгалтеров; в наставничестве 4 компании на обслуживании.

Запросы на программу: увеличить средний чек на свои услуги; делегировать процесс внедрения управленческого учета, не рискуя качеством.

Точка Б: Увеличен средний чек:
  1. внедрен учет за 80 тыс.руб.;
  2. удвоила стоимость действующим клиентам;
  3. заключен договор на внедрение за 150 тыс. руб.;
  4. на стадии переговоров внедрение за 220 тыс.руб. и 400 тыс.руб.
Начала делегировать процессы во внедрениях. Завела канал в телеграм. Уволилась из найма. Повысила внутреннее восприятие ценности своих навыков. Поняла, как обосновать стоимость своей услуги. Поняла, как можно масштабироваться.

Ключевые действия для достижения результата: необходимо просто
делать, делать и еще раз делать.


программа
мастер-группы
состоит из 8 ключевых тем
моя стратегия роста без выгорания
моя суперсила
в финансах
Результат:
Результат:
Определите и поставите свою реальную цель
на программу.
Определим вашу самую сильную сторону в финансах с точки зрения рынка услуг.

Определите свое позиционирование.

Опишите свою авторскую методику оказания услуги.
Построите свою индивидуальную стратегию роста.
моя экспертная
упаковка
Результат:
Разберем вашу текущую упаковку.

Сформируем необходимый минимум
по упаковке эксперта.

Определим, на что вам лично делать упор.

Сформируем ваше коммерческое предложение, создадим презентацию ваших услуг и оформим аккаунт в телеграм.
мой клиент.
Мой продукт.
Мой чек
Результат:
Составим вашу индивидуальную продуктовую линейку в соответствии с разработанной стратегией.

Разберем содержание и форматы оказания услуги.

Разберем способы изменения чека оказания услуги.

Поймете за счет чего можно повышать чек.
моя воронка
продаж
Результат:
Построите воронку продаж, которая позволит сформировать постоянный поток клиентов.


Получите инструменты продаж.


Узнаете, как обеспечить поток клиентов с офлайн-выступлений.
моя команда
Результат:
Научитесь нанимать, делегировать рутинную работу.

Определите систему контроля за эффективностью сотрудника на удаленке.

Получите больше энергии и ресурса для занятий, которые нравятся именно вам.

Наймете первого сотрудника.

моя коммуникация
с клиентом
Результат:
Научитесь вести переговоры с клиентами так, чтобы у вас покупали на высокие чеки.
Узнаете, как выстраивать процесс оказания услуги так, чтобы клиент видел результаты вашей работы.
мои подписчики
и известность
Результат:
Составите свою стратегию продвижения.
Определитесь с рекламной подачей.
Настроите трафик.
Увеличите количество подписчиков.
программа
мастер-группы
состоит из 8 ключевых тем
тарифы
премиум
платина
Моя стратегия роста без выгорания
Моя стратегия роста без выгорания
Моя супер-сила в финансах
Моя супер-сила в финансах
Моя экспертная упаковка
Моя экспертная упаковка
Мой клиент. Мои услуги. Мой чек
Мой клиент. Мои услуги. Мой чек
Моя воронка продаж
Моя воронка продаж
Моя команда
Моя команда
Мои подписчики и известность
Мои подписчики и известность
Письменный конспект каждой лекции
Письменный конспект каждой лекции
Мастермайнды с ответами на вопросы с Софьей и приглашенными спикерами
Мастермайнды с ответами на вопросы с Софьей и приглашенными спикерами
Профессиональная поддержка коуча на проекте
Профессиональная поддержка коуча на проекте
Возможность попасть в список рекомендации проверенных мастеров CFO в канале "Финдир на удаленке"
Возможность попасть в список рекомендации проверенных мастеров CFO в канале "Финдир на удаленке"
Моя коммуникация с клиентом
Моя коммуникация с клиентом
Показательные групповые разборы с Софьей с возможностью задать свои вопросы
Показательные групповые разборы с Софьей с возможностью задать свои вопросы
Сертификат о прохождении программы
Сертификат о прохождении программы
Общий чат участников
Общий чат участников
Доступ к информационному каналу программы
Доступ к информационному каналу программы
Пожизненный доступ к обучающим материалам
Пожизненный доступ к обучающим материалам
Супервизия - разборы клиентских запросов по разным сферам бизнеса
Супервизия - разборы клиентских запросов по разным сферам бизнеса
300 000 р.
400 000 р.
199 000 Р.
299 000 Р.
рассрочка
тинькофф
доверительная
Рассрочка Тинькофф без процентов и переплат (стоимость процентов мы забираем на себя).
Одобрение за 2 минуты и по номеру телефона.
На 3/4/6 месяцев.
Доверительная рассрочка
50% до старта программы
и 50% через месяц
от начала обучения, если банковская рассрочка вам не подходит или банк не выдал одобрение.
рассрочка
тинькофф
доверительная
Доверительная рассрочка
50% до старта программы
и 50% через месяц
от начала обучения, если банковская рассрочка вам не подходит или банк не выдал одобрение.
На 3/4/6 месяцев.
Рассрочка Тинькофф без процентов и переплат (стоимость процентов мы забираем на себя).
Одобрение за 2 минуты и по номеру телефона.
Асилалов Ибрагим
Наталья Починкова
Татьяна Гладченко
кейсы
Наметил цели и сформировал пути их достижения на основе знаний, полученных на обучении.
Продала фин планирование за 150 тыс.руб. и получила партнерскую выплату от Финтабло 71 тыс. руб.
Во время программы заключен договор на 350 тыс.руб + получена партнерская выплата 82 тыс. рублей.
узнать подробнее
узнать подробнее
Точка А: Более 5,5 лет частной практики (ИП). Без своей команды и сотрудников. Средний чек: внедрение УУ - 140 тыс.руб., сопровождение финдиром - 80 тыс.руб.

Запросы на программу: систематизировать всё, что наработано за 5,5 лет и превратить это в работающие инструменты. Сформировать команду и делегировать всю рутину. Структурировать деятельность, начиная от поиска клиентов, заканчивая окончанием работ. Поднять чек на свои услуги.

Точка Б: Проведено 6 собеседований, отобраны 2 сотрудника - на фин менеджера и финдиректора. Продано фин планирование за 150 тыс.руб. и получены первые партнерские выплаты от Фин Табло 71 тыс. руб. (продажа сервиса текущим клиентам). Проведена двухчасовая консультация за 20 тыс. руб. (ранее было по 5 тыс. руб.) Прописана авторская методика внедрения управленческого учета. Сложилось полное понимание ценности и стоимости своих услуг.

Ключевые действия для достижения результата: Готовность воспринимать материал программы с позиции ученика, осознавая, что "зачем-то это надо".
Обязательное присутствие на онлайн-эфирах, которые дают максимальный эффект.
Точка А: Имела опыт работы только в найме. Прошла курс Софьи Бурцевой “Финдир на удаленке”. Перед стартом программы начала делать первые шаги в работе финдиром на аутсорсе. Заключен договор с одним клиентом на 180 тыс.руб. Команды и сотрудников нет.

Запросы на программу: выстраивание команды, поиск клиентов и делегирование задач сотрудникам. Разобраться во всех организационных вопросах.

Точка Б: Заключен договор на 350 тыс.руб. С 1 августа начинает работу над новым проектом за 60 тыс.руб. (работа) + 82 тыс.руб. (партнерские от Фин Табло). Этот проект будет выполнять силами нанятого работника. Также, с 1 августа передает функции финансового менеджера, которые до этого выполняла сама. Провела 8 собеседований с потенциальными работниками. Стала чувствовать себя защищенней, поскольку теперь есть кому передать новые объемы работ. Привлекла на работу СММ-специалиста. Начали на постоянной основе вести Инстаграм. Создала и ведет сама свой Телеграмм канал.

Ключевые действия для достижения результата: действовать Как бы не было страшно, как бы было непонятно, нужно просто довериться и действовать.


об эксперте
софья бурцева
Финдир с 14-летним опытом внедрения управленческого учета
Внедрила учет в 50+ компаниях
Владею всеми инструментами автоматизации управленческого
учета, которые есть на российском рынке
Имею сертификат, подтверждающий право работы в Европе
Сэкономила клиентам более 1 млрд рублей
Занимаюсь автоматизацией управленческого учета для малого и среднего бизнеса с командой финдиров на удаленке
Обучаю финансовых директоров работе на удаленке
Автор канала Мастер CFO
что пишут ученики
о программе