Точка А: Работала в найме главным бухгалтером более 22 лет. Обучила более 13 бухгалтеров и собственников вести учет. Внедрила УУ на базе 1С и гугл таблиц в различных сферах, начиная от пивоваренного производства и заканчивая рыбной фермой. Средний чек на внедрение - 50 тыс.руб. Наставничество - 2000 руб/ час. На обслуживании 5 бухгалтеров; в наставничестве 4 компании на обслуживании.
Запросы на программу: увеличить средний чек на свои услуги; делегировать процесс внедрения управленческого учета, не рискуя качеством.
Точка Б: Увеличен средний чек:
- внедрен учет за 80 тыс.руб.;
- удвоила стоимость действующим клиентам;
- заключен договор на внедрение за 150 тыс. руб.;
- на стадии переговоров внедрение за 220 тыс.руб. и 400 тыс.руб.
Начала делегировать процессы во внедрениях. Завела канал в телеграм. Уволилась из найма. Повысила внутреннее восприятие ценности своих навыков. Поняла, как обосновать стоимость своей услуги. Поняла, как можно масштабироваться.
Ключевые действия для достижения результата: необходимо просто
делать, делать и еще раз делать.