Вы знаете цифры лучше других. Пришло время это использовать.
Возможно, вы давно чувствуете, что готовы к позиции финансового директора. Вы глубоко разбираетесь в процессах компании и можете объяснить любую цифру в отчётах. Но что-то вас останавливает. Может быть, это неуверенность в себе или прошлые отказы на собеседованиях, которые заставили вас сомневаться.
Давайте проверим. Вот 10 признаков, что вы как финансовый менеджер уже обладаете базой, необходимой для перехода на позицию финдиректора.
Вы не просто берёте готовые выгрузки, а знаете, из каких систем собираются данные и как они связаны. Вы сами выстраивали эту систему.
Для вас отчёт о прибылях и убытках – не просто таблица. Вы знаете, что стоит за ростом себестоимости или падением выручки.
Вы тот человек, к которому приходят, чтобы «расшифровать» финотчёты. Вы умеете объяснять сложное простым языком.
Вы не просто считаете факт, а постоянно ищете, как улучшить процесс: автоматизировать сбор, найти ошибку, предложить новый метод.
Вы владеете сводными таблицами, сложными формулами и, возможно, уже используете Power Query или BI-системы.
Вы сами готовите аналитические записки и презентации для руководства, даже если потом их представляет кто-то другой.
Когда собственник задаёт каверзный вопрос «почему здесь так?», вы даёте развёрнутый ответ, потому что знаете всю «внутрянку».
Вы видите, как действия менеджера по продажам влияют на итоговую чистую прибыль, пройдя через всю компанию.
Вы устали от рутины и чувствуете, что способны на большее: планирование, бюджетирование, управление денежными потоками.
Вы понимаете, что финмодель несовершенна, и знаете, как её улучшить. Но вам не хватает полномочий и поддержки.
Операционная загрузка
Высокая загрузка операционными задачами, отчетностью и контролем.
Средняя зарплата
0 ₽
Стратегическое влияние
Смещение фокуса на задачи, влияющие на рост и стоимость бизнеса.
Средняя зарплата
0 ₽+
Если вы узнали себя в большинстве пунктов, у вас мощная база. Но для перехода на позицию финдиректора нужны новые компетенции. Вас, как идеального исполнителя, останавливают конкретные вопросы:
Это интенсивный двухдневный тренинг, созданный специально для финансовых менеджеров, которые готовы сделать следующий шаг. Мы не будем учить вас Excel, вы уже знаете его. Мы поможем вам упаковать ваш опыт и получить недостающие навыки для перехода.
Перейти к программе тренингаУзнаете, чего сегодня ждут от CFO, чтобы говорить с руководством на одном языке.
Поймете, какие CFO будут нарасхват в 2025-2026 годах и как выстроить свою траекторию роста.
Освоите лайфхаки по работе с AI, которые помогут автоматизировать рутину и ускорить анализ.
Разберем, как ваши навыки могут приносить от 200 000 ₽ на проектной работе.
Раскроет ваши суперсилы и покажет, как эффективно использовать свои личностные особенности, какие задачи ведут к эффективному росту, а какие — к выгоранию.
За последние несколько лет я глубоко изучила применение нейросетей и внедрила их в повседневную работу: от составления аналитических записок до автоматизации платежных календарей.
Вы амбициозны, вам не все равно, и вы в хорошем смысле слова «выскочка»? Если вы видите, как можно сделать лучше, и готовы брать на себя ответственность – вам точно пора расти. Ваши софт-скиллы – это уже половина успеха на позиции финансового директора. Осталось добрать нужные компетенции.