Прямой эфир 18 августа, 19:00 МСК
Как повысить точность планирования, вовлечь всю команду в работу с бюджетом и сократить свои трудозатраты на составление бюджета
Бонус за регистрацию
Методическое пособие «17 параметров, которые влияют на чистую прибыль
и платежеспособность компании»
Знакомый бюджетный цикл
Сбор бюджета снова превращается в длинный процесс: данные приходится собирать из разных источников, ждать цифры от подразделений, сводить таблицы, искать ошибки и пересчитывать модель после каждого изменения.
Его ещё нужно защитить перед собственником. Объяснить, почему именно такие цифры заложены в план, ответить на вопросы «А что, если…?», быстро показать альтернативные сценарии и доказать, что бюджет действительно поможет компании достичь финансового результата.
обсуждение превращается не в разговор об управлении компанией, а в бесконечное объяснение таблиц.
Факт начинает расходиться с планом. Руководители подразделений не понимают, за какие показатели отвечают. Бюджет постепенно теряет актуальность и перестаёт быть инструментом, с которым команда работает каждый день.
В итоге бюджет, на который ушло столько времени и который удалось защитить перед собственником, снова остаётся таблицей финансового директора, а не инструментом управления компанией.
Проверьте себя
На сборку бюджета уходят недели-месяцы, многие расчеты делаете вручную, на любые изменения в расчетах нужно много времени.
Бюджет составлен, но руководители ЦФО (подразделений) практически не используют его в работе;
Факт заметно отклоняется от плана, и хочется понимать не только размер отклонения, но и его причины;
Сложно закрепить ответственность за показатели и показать руководителям подразделений их влияние на финансовый результат;
Защита бюджета перед собственником превращается в объяснение таблиц, а не в обсуждение управленческих решений;
На вопрос собственника «А что, если изменятся продажи, цены или расходы?» невозможно ответить сразу без нового пересчёта бюджета;
Хочется увидеть современный подход к бюджетированию, который позволяет планировать быстрее, точнее и понятнее;
Хотите научиться применять нейросети в бюджетном процессе.
На эфире я покажу, как перейти от ручной сборки бюджета к системе, которая помогает быстрее собирать бюджет, точнее прогнозировать финансовый результат, вовлекать в работу с бюджетом руководителей подразделений и уверенно защищать бюджет перед собственником.
Это мне надоПрограмма прямого эфира
От логики драйверной модели — к автоматизации, живой демонстрации и внедрению бюджета в ежедневную работу команды.
Почему именно такой подход позволяет быстрее собирать бюджет и значительно повышает точность планирования.
Почему бюджет перестаёт быть просто таблицей финансового директора и начинает работать для всей команды.
Как построить дерево показателей, которые, влияют на финансовый результат компании и как между собой связаны.
Разберём главные провалы в ручной работе и покажу подход, который позволит сократить время подготовки бюджета. Покажу схемы планирования на реальном кейсе.
Покажу, как современные инструменты позволяют отказаться от ручных пересчётов и быстро обновлять модель. На реальном кейсе пройдем полный путь от исходных данных подразделений до готового бюджета.
На примере логистической компании покажу путь сборки рабочей модели и как она помогает отвечать на вопрос собственника «А что, если…?» за считанные минуты.
Разберём, как вовлечь команду в бюджетный процесс и превратить с помощью интерактивного бюджета, собранного с помощью нейросетей. Буду показывать интерактивный бюджет.
Участие в эфире
Тариф
Участие в прямом эфире 18 августа
Возможность задать вопрос Софье Бурцевой
Бонус после регистрации - методическое пособие «17 параметров, которые влияют на чистую прибыль и платежеспособность компании»
Бонус для тех, кто будет на эфире до конца - интерактивный бюджет
Запись эфира с доступом на 30 дней
Презентация эфира
Excel-файл с пошаговым планом сборки драйверной модели и готовой моделью
0 ₽
Смотреть эфирТариф
Участие в прямом эфире 18 августа
Возможность задать вопрос Софье Бурцевой
Бонус после регистрации - методическое пособие «17 параметров, которые влияют на чистую прибыль и платежеспособность компании»
Бонус для тех, кто будет на эфире до конца - интерактивный бюджет
Запись эфира с доступом на 30 дней
Презентация эфира
Excel-файл с пошаговым планом сборки драйверной модели и готовой моделью
990 ₽
Беру всеДополнительно к участию
Практическое руководство по работе с драйверами бюджета. Вы разберётесь, что такое драйверы и как отличать их от псевдодрайверов.
Внутри - 17 готовых параметров по четырём ЦФО: продажи, производство, бэк-офис и казначейство.
По каждому показано влияние на БДР, БДДС и Баланс, способ определения и тест на драйверность.
Также есть карта связей, каскад влияния до чистой прибыли и разбор опасных взаимосвязей между драйверами.
К концу эфира вы получите ссылку на интерактивную модель бюджета с изменяемыми параметрами, которая поможет доносить до команды смысл бюджета, наглядно показывать её прямое влияние на финансовый результат и грамотно организовать защиту бюджета.
Прямой эфир о бюджетировании
На эфире я покажу, как работает драйверная модель бюджетирования, как сократить ручную работу, повысить точность планирования и сделать бюджет понятным инструментом для команды и собственника.