1.Знать особенности программ для автоматизации УУ. Курс “Финансовый директор, базовый уровень”
https://fin-academy.pro/findir позволяет "прощупать" программы и их функционал, разобраться с любым программным продуктом, который встретится вам дальше в работе; научиться автоматизировать сбор управленческой отчетности: 1С: УНФ, Мой Склад и сервис финансового учета Финтабло.
2.Строго соблюдать методологию сборки управленческих отчетов и расчета финансовых показателей в процессе внедрения ПО в компанию.✅ И причем, коллеги, мы должны
эту методологию нести во всех бизнес-процессах компании. То есть для того, чтобы реализовать методологию при внедрении УУ, нам нужно залезть абсолютно во все бизнес-процессы компании, которые связаны со сборкой и обработкой данных, которые попадают в управленческие отчеты.
Потому что этим данным на этапе сборки и обработки должны быть присвоены такие признаки, такие характеристики, которые позволят нам их собрать в такую базу данных, из которой мы сможем собрать любого вида управленческие отчеты.
✅ Для того, чтобы это получилось сделать, мы должны себе
от и до представлять весь процесс. Точка сбора данных, то есть свершившийся факт хозяйственной деятельности, как мы его фиксируем, в каких документах, какие массивы эти данные собираются. И самое главное, что там на выходе должно быть, какие отчеты, какого содержания, в каких разрезах мы должны предоставить.
✅ А для этого очень
важно организовать процесс сбора данных. ✅ Чтобы организовать процесс сбора данных, нужно
вникнуть в работу практически всех подразделений и посмотреть, какие бизнес-процессы существуют в компании и позволяют эти данные собирать, а каких процессов недостаточно.
И вот роль финансиста тут выходит далеко за пределы ПО, потому что до того, как данные попадут в ПО, нужно создать процесс их сборки и обработки. И вот в этом-то и заключается наша роль.
То есть по факту, на мой взгляд, роль финансиста, финансового директора, эксперта заключается в том, чтобы грамотно организовать процесс сбора данных. Если этот процесс не организован, то какая бы умная система не была, какие бы у нее не были плюсы, минусы, в ней будут просто некорректные данные. Или они будут не вовремя, или они будут в недостаточном объеме, и тогда результат автоматизации управленческого учета проваливается…